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So war’s: Online-Event zu Inhouse-Moderatorenausbildung bei OTTO

Unter dem Motto: „Knowhow für Agile Change“ haben wir gemeinsam mit OTTO und in Kooperation mit der Software Allianz Hamburg (SAH) in einem Erfahrungsbericht gezeigt, wie und warum der Online-Händler mit Unterstützung unserer Coaches intern Moderator*innen für die eigenen Change-Prozesse ausgebildet hat.

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Lust auf Neues? Sieben Hacks für besseres Lernen

Studium und Ausbildung abgeschlossen, erster Job und jetzt habe ich ausgelernt? Ein Irrglaube, der nicht erst durch unsere VUCA-Welt verschwindet. Lernen war schon immer wichtig, um sich weiterzuentwickeln und auf Veränderungen zu reagieren.  

Oft passiert es einfach unbewusst. Aber in der heutigen VUCA-Welt braucht es Menschen, die sich schnell, flexibel und vor allem kontinuierlich neue Kompetenzen aneignen und ihre Fähigkeiten ständig an neue Rahmenbedingungen anpassen. Zukunftsfähiges Arbeiten bedeutet vor allem lebenslanges Lernen. 

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    So war’s: Wir waren Partner auf der solutions: 2020

    Auch in diesem Jahr waren wir wieder als Partner, Aussteller und Workshop-Geber auf der solutions, dem Event für Digitalisierung in Hamburg, präsent. Erstmalig fand sie, angepasst an die geänderten Bedingungen, die die Corona-Pandemie mit sich bringt, als hybride Veranstaltung mit digitaler und analoger Teilnahmemöglichkeit statt.

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    So war’s: Wir waren Aussteller auf der DiMitEx

    Vom 22. bis 26. Juni 2020 drehte sich für uns auf der DiMitEx alles um das Thema Digitalisierung. Unseren ersten digitalen Messestand haben wir mit viel Eifer und Liebe zum Detail individuell konzipiert und designt. Die DiMitEx, eine virtuelle Messe mit Live-Webkonferenz für den Mittelstand, ermöglicht es Technologie- und Softwareanbietern, sich und ihre Leistungen zu präsentieren.

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    So war’s: Meetup mit der Limited WiP Society HH

    Die Limited WiP Society Hamburg hatte am 28.04.2020 eingeladen und unser Geschäftsführer Hato Nordeck und unsere Trainerin und Agile Coach Jascha Sawitzki folgten der Anfrage, ihre Praxis mit der Community zu teilen.
    Das Thema: Die Erfahrungen bei Nordeck mit der Management-Methode OKR (Objectives and Key Results) in Kombination mit Kanban auf Flight Level 3.

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