Rahmen setzen – Rahmen halten – 2 wichtige Grundsätze für gute Workshops

Teil I unserer Reihe „Workshop-Design“

Meetings, Workshops, Trainings, Seminare, Meetups und auch online Events haben alle eines gemeinsam: Neben motivierten und interessierten Teilnehmenden benötigen sie eine gelungene Moderation. Was von solch einer zu erwarten ist und was es braucht, um zielführend moderieren zu können, zeigen wir in unserer neuen Blogartikel-Reihe „Workshop-Design“. 

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So war’s: Scrum Masters HH Meetup – OKR und Scrum

OKR – Was ist das & funktioniert das auch mit Scrum?

Dies war die Frage, die am 24.02.2021 beim (virtuellen) Scrum Masters HH Meetup erörtert wurde. Unsere Agile Coach und OKR Master Jascha Sawitzki stellte das Framework OKR vor, welches zur Transparenz von Unternehmenszielen im gesamten Unternehmen und der gemeinsamen Erarbeitung von zielführenden Schritten dient. Im Anschluss erfolgte ein Erfahrungsaustausch durch das Liberating Structures-Format „Troika Consulting“ und offene Gesprächsrunden.

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OKR bei Nordeck – Wie wir leben, was wir anbieten

Ein Beitrag unserer Kollegin Katja Kruschwitz

In unserer Reihe „Agile HR-Webkonferenz“ haben wir uns im Februar 2021 mit dem Thema OKR beschäftigt. Hato Nordeck stand uns in seiner Rolle als Geschäftsführer und Führungskraft Rede und Antwort und hat seine Erfahrungen mit der Einführung der OKR bei Nordeck mit uns geteilt.

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Plan – Do – Check – Act: Über KVPs in der Familie

Agile Methoden und Werkzeuge funktionieren in der neuen Arbeitswelt hervorragend und verbreiten sich erfreulicherweise immer mehr – von größeren Firmen bis hin zu KMUs. Zu den wohl bekanntesten gehören Scrum, Kanban, die Retrospektive und das Servant Leadership.

Dass diese sich Hands-On einsetzen lassen, und das nicht nur im beruflichen Umfeld, stellt unser Art Director Babo unter Beweis. Sie arbeitete gerade an unserem Fact Sheet zu einem unserer aktuellen Führungskräftetrainings, als sie feststellt, dass sich die Schritte auch gut auf ihr kleines Familienunternehmen adaptieren lassen. Der Beginn eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses…

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So war’s: Meetup mit der Limited WiP Society HH

Die Limited WiP Society Hamburg hatte am 28.04.2020 eingeladen und unser Geschäftsführer Hato Nordeck und unsere Trainerin und Agile Coach Jascha Sawitzki folgten der Anfrage, ihre Praxis mit der Community zu teilen.
Das Thema: Die Erfahrungen bei Nordeck mit der Management-Methode OKR (Objectives and Key Results) in Kombination mit Kanban auf Flight Level 3.

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