Strategieprozess Archive

16. Juni 202121. Juni 2021

11 wichtige Antworten rund um OKR

Interview

Berichten wir auf Veranstaltungen oder in der Organisationsberatung über Objectives and Key Results (OKR), einer ganzheitliche Methode zum Managen von Zielen und Leistung, wiederholen sich die Fragestellungen unserer interessierten Gesprächspartner:innen häufig. Im Interview mit unserer Kollegin Katja Kruschwitz beantworten ein Geschäftsführer, eine Führungskraft und ein OKR Master aus unterschiedlichen Perspektiven die elf am häufigsten gestellten Fragen.

25. Februar 20212. März 2021

So war’s: Scrum Masters HH Meetup – OKR und Scrum

OKR – Was ist das & funktioniert das auch mit Scrum?

Dies war die Frage, die am 24.02.2021 beim (virtuellen) Scrum Masters HH Meetup erörtert wurde. Unsere Agile Coach und OKR Master Jascha Sawitzki stellte das Framework OKR vor, welches zur Transparenz von Unternehmenszielen im gesamten Unternehmen und der gemeinsamen Erarbeitung von zielführenden Schritten dient. Im Anschluss erfolgte ein Erfahrungsaustausch durch das Liberating Structures-Format „Troika Consulting“ und offene Gesprächsrunden.

17. Februar 20212. März 2021

OKR bei Nordeck – Wie wir leben, was wir anbieten

Ein Beitrag unserer Kollegin Katja Kruschwitz

In unserer Reihe „Agile HR-Webkonferenz“ haben wir uns im Februar 2021 mit dem Thema OKR beschäftigt. Hato Nordeck stand uns in seiner Rolle als Geschäftsführer und Führungskraft Rede und Antwort und hat seine Erfahrungen mit der Einführung der OKR bei Nordeck mit uns geteilt.

12. Mai 202012. Mai 2020

So war’s: Meetup mit der Limited WiP Society HH

Die Limited WiP Society Hamburg hatte am 28.04.2020 eingeladen und unser Geschäftsführer Hato Nordeck und unsere Trainerin und Agile Coach Jascha Sawitzki folgten der Anfrage, ihre Praxis mit der Community zu teilen.
Das Thema: Die Erfahrungen bei Nordeck mit der Management-Methode OKR (Objectives and Key Results) in Kombination mit Kanban auf Flight Level 3.