Der Moderationszyklus – In 6 Schritten zum rundum gelungenen Workshop

Teil III unserer Reihe „Workshop-Design“

Der Auftrag ist geklärt, das Ziel des Workshops bekannt, geeignete Methoden sind gefunden (mehr dazu in Teil I und Teil II unserer Reihe Workshop-Design). Nun geht es an die Umsetzung des Events. Doch wo anfangen, wie weitermachen, was beachten, wie abschließen?

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Check-In, Energizer, Brainstorming – Die richtigen Workshop-Methoden finden

Teil II unserer Reihe „Workshop-Design“

Workshops haben, wie Geschichten, einen Spannungsbogen, der dieser Veranstaltung einen Rahmen gibt (wer mehr darüber wissen will erfährt dies im ersten Teil der Blogartikelreihe Rahmen setzen – Rahmen halten). Einige Methoden können dabei helfen, diesen Bogen zu spannen, die Teilnehmenden abzuholen, einzubeziehen und ihre Bereitschaft zum Mitwirken aufrecht zu erhalten.

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Rahmen setzen – Rahmen halten – 2 wichtige Grundsätze für gute Workshops

Teil I unserer Reihe „Workshop-Design“

Meetings, Workshops, Trainings, Seminare, Meetups und auch online Events haben alle eines gemeinsam: Neben motivierten und interessierten Teilnehmenden benötigen sie eine gelungene Moderation. Was von solch einer zu erwarten ist und was es braucht, um zielführend moderieren zu können, zeigen wir in unserer neuen Blogartikel-Reihe „Workshop-Design“. 

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Austausch, Spiel & Anekdoten: ABC-BarCamp ein voller Erfolg

Was waren wir aufgeregt: Kommen genug Leute? Werden die Sessions interessant? Funktioniert die Raum- und Zeitplanung? Muss auch keiner verhungern? Wird die Kaffeemaschine durchhalten? Was sagen die Teilnehmenden? …?!! Doch kaum hatte der erste Gast unseren KAI30 betreten, lief alles wie von selbst. 

Tag 1: Agiles Coaching: Was ihr schon immer wissen wolltet … 

… und hier endlich platzieren konntet: Der Freitag startete mit hoch spannenden Sessions zu Statements und Fragen rund um Agiles Coaching. Mich hat der intensive Austausch darüber, wie man Führungskräfte erfolgreich ins “agile Boot” holen kann, echt mitgerissen: Sich mal vor Augen zu führen, welche Ängste und Sinnkrisen mit einem agilen Wandel bei Führungskräften ausgelöst werden können, beschäftigt mich – ehrlich gesagt – immer noch. 

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Astrid Kanban und kann schnell

Astrid Korth und Oliver Marc Kreß sind unsere Trainer für Kanban. In offenen Seminaren für alle, die mehr über Kanban erfahren wollen, oder direkt beim Kunden vor Ort, wollen sie alle Teilnehmenden für eine transparente und offene Systemverbesserung begeistern.Kanban für alle

Wir haben uns mit Astrid über die Arbeit unterhalten und viel gelacht. Sie lacht gern und erzählt mit Begeisterung von ihrer Arbeit, Motivation und dem Sieg beim e-cannonball23, dem Autorennen, nein, der Verbrauchsvergleichsfahrt, von E-Autos. „Astrid Kanban und kann schnell“ weiterlesen